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● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

一直以來，鬱亮總是強調，萬科不做純粹的商業物業，做商業地產是為瞭更好地賣住宅。2014年，以老辣著稱的大佬李嘉誠頻頻拋售內地商業項目，以致商業地產“泡沫論”甚囂塵上，謹慎與睿智的王石及其接班人鬱亮是否會帶領萬科在商業地產商走得更遠還有待觀察。

武漢在建“萬科廣場”，對你沒聽錯，是“萬科”不是“萬達”。很多人可能有耳聞又不敢確定，但這千真萬確，而且“萬科廣場”未來在武漢或許還不止一座。

熟悉的人一定知道，萬科並不是第一次涉足商業地產。1993年萬科執行“減法”戰略，由一個多元化公司最終變成專註單一住宅產業的行業龍頭，期間，甚至將年收入十幾億元的萬佳超市賣給華潤，助其成為如今的商業地產大佬。

內容來自sina新聞

2013年1月，萬科商用地產管理部低調成立，該部門由凱德出身的集團執行副總裁毛大慶分管，總部設在北京。一直強調以住宅開發為主的萬科加快瞭在商業地產佈局的步伐。根據新的人事調整，萬科商業地產目前由丁長峰負責。

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本文導航

• 外來房企轉型在武漢
• 復地商住並重 在武漢打造多個商業項目

• 武漢成招商地產轉型新戰場
• 地標專業戶 綠地花開三鎮後發制人

新聞來源http://名間鄉二胎wh.house.sina.com.cn/news/2015-01-08/16505958877111812144698.shtml

“沒有萬達的成熟團2順位隊，萬科運營商業地產的能力讓人擔心，武漢項目主體結構已經建成瞭，但是連很多業內人士甚至都不知道它的存在”，武漢某知名地產人士對萬科如此低調運作商業地表現出擔憂。

隨著城市化進入新的階段，樓市白銀時代開啟，商業地產成為一些房企的不二選擇。2014年，武漢21傢新商業體開業，超過過去20年的總和，這背後就有不少傳統地產商的身影，老面孔如萬達、南國，新晉者則有湖北人信、福星惠譽、武漢地產集團等。而在2015年萬科、復地、招商等地產巨頭也將加入武漢商業地產戰局。

2015年，萬科將首次在武漢展示商業實力。記者近期踩盤發現，位於唐傢墩片的萬科漢口傳奇(微信 微博 論壇 相冊 點評 地圖)配套商業體-“新唐萬科廣場”主體建築已經成型，今年將進入運營期。資料顯示，“新唐萬科廣場”總體量為7萬方，集購物、餐飲、娛樂、休閑、商務、服務於一體中高檔綜合購物中心，以傢庭餐飲、娛樂、兒童為基礎。而據贏商網報道，萬科未來還將在白沙洲區域打造新的綜合體。

2014年，萬科被多條腿走路的綠地從房地產行業“龍頭老大”的神壇上拉瞭下來，但萬科仍有屬於自己的榮光，2000億的回款額，住宅板塊依然領冠全國。萬科獨霸中國房地產頭把交椅十多年靠的是專註和高周轉、快進快出的經營策略，但眼下城市化進程減緩，住宅市場逐漸萎縮。業內人士分析稱，萬科綠地兩巨頭位次之變，或標志著以住宅開發為主的行業規模已見頂。

為瞭應對行業發展的瓶頸，綠地早已建瞭多個商用物業，並大規模進軍海外；保利開始探索養老地產；萬達發力文化旅遊產業；恒大則在地產之外多元化佈局。萬科也在悄悄改變，目標商業地產。

房企轉型在武漢:萬科、復地、招商、綠地的商業地產路

2014年中期業績會上，萬科集團總裁鬱亮透露，目前，萬科的商業地產拿地比重占到25%。大佬萬科執行力讓人折服，據悉，截至目前，萬科已形成瞭萬科生活廣場、萬科廣場、萬科大廈等商業產品線，在全國在建、規劃有20個購物中心項目，商業面積達約150萬平方米。

武漢“萬科廣場”將不止一座

在凱德出身的毛大慶主導下，過去萬科的商業地產運營策略一直想向“輕資產，重運營”的凱德模式靠攏。“未來開一個商業項目就爭犬資本化’一個，用引入基金、國際資本來減小資金占用帶來的實際壓力，實現品牌化擴張，並賺潤期各種管理費。”毛大慶曾對外表示。來自萬科的公告顯示：近3個月內，萬科已出售給凱雷投資9個商業物業80%的股權。

“變”字當選為2014武漢年度漢字，彰顯出武漢市民對於這座城市未來的期待。2014房地產業同樣充滿“變數”，為瞭在未來“活”的更好，轉型升級成為大型房企戰略規劃的關鍵詞。至於向哪裡轉，大佬們自有謀劃。

“萬科廣場”落子武漢

重整商業河山

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